Carita Orlando: Pienyrittäjyydestä ratkaisu hoivakriisiin

Blogi 11/2025 | Carita Orlando

Vanhustenhoito on kriisissä. Resurssit eivät riitä, työntekijät uupuvat, ja yhä useampi ikäihminen kokee yksinäisyyttä ja turvattomuutta kotonaan. Keskustelu pyörii usein suurten palveluntuottajien ja julkisten resurssien ympärillä, mutta entä jos ratkaisu löytyisi lähempää – pienyrittäjistä ja erityisesti naisyrittäjistä, jotka voisivat tuoda palveluihin joustavuutta, lämpöä ja aitoa inhimillisyyttä?

Hoivapalveluiden kankeus – missä mennään pieleen?

Hyvinvointialueet järjestävät vanhusten kotihoidon. Tämä tarkoittaa usein kiireellisiä aikatauluja, rajattuja työtehtäviä ja kohtaamisia, joissa ihminen jää järjestelmän jalkoihin. Hoitajat tekevät parhaansa, mutta kun työ on aikataulutettu minuutilleen, aito läsnäolo ja vuorovaikutus jäävät väistämättä vähäisiksi.

Samaan aikaan hoiva-alalla työskentelee tuhansia pienyrittäjiä – lähihoitajia, sairaanhoitajia, kotipalvelutyöntekijöitä ja muita ammattilaisia – joilla olisi halu tarjota välittävää, yksilöllistä hoivaa. Heiltä löytyy sydäntä, joustavuutta ja kykyä nähdä ihminen kokonaisuutena, mutta byrokratia ja kilpailutusjärjestelmät estävät heitä pääsemästä mukaan palvelutuotantoon.

Hyvää hoivaa uusilla toimintatavoilla

Kun pienyrittäjät otetaan aktiivisesti mukaan vanhuspalveluihin, lopputulos on inhimillisempi ja joustavampi. Miten tämä käytännössä onnistuisi?

1. Palvelusetelimalli käyttöön laajemmin – Asiakkaalle annetaan vapaus valita palveluntuottajansa myös pienyrittäjien joukosta. Tämä luo monimuotoisuutta ja antaa hoivatyölle kasvot.

2. Byrokratian keventäminen – Nykyiset kilpailutusjärjestelmät suosivat suuria yrityksiä, mutta kevyemmät hankintamallit ja suoraviivaisempi yhteistyö hyvinvointialueiden kanssa mahdollistaisivat pienempien toimijoiden mukaanpääsyn.

3. Paikallisuus ja yhteisöllisyys voimaan – Pienyrittäjät ovat usein oman alueensa asukkaita. He tuntevat asiakkaansa, heidän perheensä sekä toimialueen ja voivat näin tarjota kokonaisvaltaista, yksilöllistä ja asiakkaan tarpeen mukaista hoivaa.

4. Erityisesti naisyrittäjät esiin – Hoiva-alan ammattilaisista suuri osa on naisia, ja moni heistä haluaisi yrittää, mutta pelkää byrokratian ja kilpailutuksen esteitä. Tukemalla naisyrittäjyyttä vahvistaisimme myös paikallista elinvoimaa.

Kotihoitoa, jossa ihminen kohdataan

Kuvitellaan hetki tulevaisuutta, jossa ikäihminen ei odota kotonaan huolestuneena, milloin hoitaja ehtii paikalle ja onko hoitaja vanha tuttu vai uusi kasvo. Tulevaisuus, jossa ikäihminen tietää saavansa säännöllisesti lämpimän ja tutun kohtaamisen. Pienyrittäjänä toimiva hoivatyöntekijä voi varata aikaa asiakkaalleen, jutella hetken, auttaa pienissä arjen asioissa ja olla läsnä – ei vain suorittamassa työtehtäviä, vaan tuomassa turvaa ja inhimillisyyttä.

Tämä olisi mahdollista jo nyt. Tarvitaan vain rohkeutta avata palvelutuotantoa uusille toimijoille, antaa pienyrittäjille tilaa ja arvostaa heidän osaamistaan. Kun hoiva-alalle luodaan mahdollisuuksia naisyrittäjille, niin kaikki voittavat – vanhukset, heidän omaisensa ja koko yhteiskunta.

On aika muuttaa suuntaa. Inhimillinen vanhustenhoito on mahdollista, kun otamme käyttöön kaikki resurssit – myös ne pienet, mutta sitäkin arvokkaammat.

Kirjoittaja Carita Orlando on Suomen Yrittäjänaisten toimitusjohtaja
Kuva: Anna Dammert